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神池县多措并举强化“第一书记”管理
日期:2013-09-05 17:33:44 来源:本站原创  作者:窦泽 马亚宁 点击:289 
 
 
一是规范制度,制定目标。研究出台六项工作制度,即蹲点调研、工作例会、参加会议、学习培训、结对帮扶、定期汇报制度。制定五项工作目标,即帮助村庄选育好一个带头人、理清一条发展思路、落实一套管用制度、建好一个活动场所、完善一套服务机制。二是明确职责,强化管理。制定“第一书记”七项工作职责,即宣传政策法规、调查社情民意、推进组织建设、指导科学发展、掌控基层信息、化解矛盾隐患、提供困难帮扶。要求“第一书记”在吃透县情、乡情、村情的基础上,针对住村实际、目标任务和自身资源优势,做出履职公开承诺。三是注重监督,严格考核。采取集体约谈、随机约谈、警示约谈、诫勉约谈四种方式,开展住村帮扶工作约谈活动,了解情况、点评工作、警诫教育。年内被三次以上警示约谈或两次以上诫勉约谈的,取消派出单位“年度考核优秀”评选资格。实行双向述职管理,组织选派到村任职“第一书记”分别向派出单位党委(党组)、任职村党员代表大会进行述职,报告住村帮扶、为民服务、履职践诺情况。述职结束后,组织与会党员群众进行民主评议,综合平均派出单位党委(党组)和任职村党员代表大会民主评议情况,计算“第一书记”半年民主评议成绩,纳入下派干部年度工作考核。
 
 
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