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神池县“四有”加强年轻干部培养
日期:2015-09-22 15:14:58 来源:本站原创  作者:武永吉 高国雄 点击:219 
 
 
    神池县“四有”加强年轻干部培养。
    有所思。年轻干部首先要解决到底该干什么、为谁而干、又需要怎么去干这三大问题。为了解决这些问题,该县“3538”年轻干部培训计划,按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,以引导为主,组织10余次主题培训,为年轻干部指清道路,使他们能够正确对待组织、对待自己、对待工作,确立正确人生观、价值观,从而最大化实现自我价值,为人民奉献自己。
    有所依。年轻干部就像初长的雄鹰,力量有余,而经验技巧不足。该县建立年轻干部“传帮带”培养机制,坚持“1+1”、“N+1”的帮带模式,充分发挥领导干部、业务骨干具有丰富工作经验的优势,每人结对帮带1-2名年轻干部。向年轻干部传授经验和做法;帮助年轻干部清理工作思路,明确工作目标,提升工作水平。
    有所为。理论知识学好了,就一定要到基层一线、项目一线、维稳一线、急难险重岗位锻炼成长。该县每年抽调8名左右的优秀年轻干部到招商引资、征地拆迁等项目一线历练胆识,增长才干,提高服务经济发展的能力;每年选派5名新提拔科级干部到信访部门挂职,学习群众工作的方法,提高应对复杂局面和处理群体性事件的能力;每年从乡镇选派6名左右年轻干部到工业园区、新城区建设、发改、工信等部门担任中层干部,     有所但。对的确优秀的年轻干部一定要大胆提拔使用,有效激发年轻干部队伍活力。特别是经过“三线一岗”锤炼成长起来的优秀年轻干部,该县始终坚持“重实绩、重基层、重群众公论”的用人导向,在综合分析全县领导班子结构,统筹用好各年龄段干部的基础上,对表现特别突出的优先提拔使用,积极为年轻干部搭建展现才华,实现理想的平台。
 
 
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