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神池县“三个加强”完善第一书记管理
日期:2016-10-10 16:07:44 来源:本站原创  作者:王霞 点击:97 
 
 
    一是加强学习交流制度,提高“第一书记”实际操作能力。形成“学习-实践-再学习-再实践”的工作流程,帮助解决第一书记在村遇到的大多是新情况、新问题。帮助他们学习与农村工作相关的政策、法律法规、科学的种植、养殖技术、群众工作方法、基层党务知识等。组织第一书记相互交流工作经验,组织党务工作者加强对他们的指导和培训,组织外出学习参加,借鉴其他地方的先进经验,为我所用。
    二是加强后盾机制建设,帮助第一书记全面开展工作。重视“第一书记”开展工作,组织部、乡镇、派出单位和所驻村积极支持他们的工作,改善他们的工作环境,真正做到“四个到位”,即:工作指导到位、资金落实到位、政策倾向到位、力量安排到位。帮助他们克服厌战畏难情绪,帮助他们找到农村工作方法,帮助他们筹措资金、引进项目,帮助他们全身心投入工作。
    三是加强督察指导工作,帮助“第一书记”把握工作方向。县委、乡镇要加强协调,及时了解“第一书记”的工作动态以及下村情况。建立与“第一书记”沟通、谈心制度,了解他们工作的亮点。加强舆论宣传,把他们的工作实绩,利用媒体、报纸等平台,积极宣传,营造良好的舆论氛围,让他们工作有干劲、有动力、有目标,从而形成你追我赶、共同进步的工作局面,进而营造全县着力加强新农村建设、关注“第一书记”工作的良好氛围。
 
 
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